“ 前言 ”
在全球新一轮的产品革命和科技革命的浪潮中,互联网特别是移动互联网成为各行各业发展的新干线。中国传统餐饮服务业正在向现代服务业转型升级。如何发挥餐饮和互联网的融合,形成经济发展新动能,成为和福顺关注的焦点。下列为和福顺总裁魏常亮先生的见解。
(魏常亮,安徽常亮集团总裁、合肥市福顺餐饮管理有限公司总裁、安徽正合餐饮管理有限公司总裁、安徽领袖型企业家、安徽餐饮协会副会长。)
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千亿级别的在线商机
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魏常亮先生认为大变革互联网时代,改变了传统的营销模式,互联网+影响了消费者的日常模式,在线商机肉眼可期。
N01:沟通习惯
微信,电话视频,从小屏幕看大世界,追热点,看奇事,跟踪新闻,依旧可知天下谈。全新的社交工具,实现文字,声音和视频的直接互动,足不出户便可跋山涉水见亲人,会好友,谈合作。
NO2:消费习惯
现金支付的时代已然被当红炸子鸡:支付宝和微信挤下神坛,移动支付方便快捷,扫一扫到账的懒人经济和快销经济完美结合。
N03:出行习惯
出租车大业被滴滴,神州专车等出行APP抢占了市场,智能定位,虚拟号码保护,既方便了人们的日常生活,同时也为很大一部分人提供了就业机会。
N04:储蓄习惯
银行帝国被支付宝,微信钱包等理财APP抢了地盘,就在今天刘强东朝着那数十年不变的银行卡,打响了第一枪,推出中国首张互联网储蓄银行卡,取名小金卡。
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重新分配市场利益
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魏常亮先生提出,任何产业发展过程当中都有两个阶段。第一是基于市场的扩张,企业获取自己的市场地位。第二是经过发展以后,进入市场的分配期,这时候要做的是发现自己的特性,从已经被市场满足的消费群体当中,重新寻求符合自身企业特色的客户群体。如果说早期是靠勇气、勤奋和产品,后期则靠精细化管理、消费者的识别,以及组织形态的灵活调整。在他看来,产业发展的基本路径是从小、散、乱、弱,到规模化、连锁化,到品牌化、产业化。
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搭建互联网数据平台
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互联网为各行各业提供了在线商机,有些企业依托互联网进行转型,从而百尺竿头更进一步。有些企业的效果却并非如此。魏常亮先生提出,搭建互联网平台,创线上人脉,应分四步走,才能让移动互联,粉丝裂变,数据变现。
“N01:二度人脉分享”
让商家、消费者、推广者均从中获利!粉丝经济的概念已深入人心,让消费者成为品牌的推广大使。比如老王注册了和福顺会员,分享朋友圈然后推荐小红注册。那么当小红在和福顺消费之后,平台会返利给老王和小红,增强客户和品牌的黏性。
“N02:积分返利”
进店消费,消费者的返利部分即是积分额,一个积分相当于一元人民币。积分可以在和福顺合作商家商城平台消费,亦可在和福顺门店进行二次消费。消费者可使用积分兑换服务,积分可当虚拟货币使用。
“N03:跨界整合资源”
和福顺体系用户获得商家推送的优惠信息。如满减,如优惠券。其中优惠券可以是和福顺自己的,也可以是合作品牌的。分享产生收益的共享经济理念,搭建消费者,商家,品牌之间更加直接,更加紧密的商业往来通道。
“N04:数据导流变现”
和福顺体系为消费用户建立专属数据库,入驻互联网商城平台。当用户在商城产生消费时,平台会抽取佣金回馈和福顺公司,公司亦会抽取佣金回馈给收集数据的加盟商。从而实现线上线下双导流,打造激励营销机制。
没看明白,没关系,举几个场景案例:
假如你是消费者
你在和福顺就餐的时候,和福顺体系用户则不管是支付宝,微信,还是百度钱包,通通都可以扫描支付,一站式操作。还可以通过分享朋友圈的形式赚取返利佣金。
假如你是餐饮店老板
顾客在付款时,扫码支付不仅方便快捷,同时系统还能分析客户消费数据,及时做营销策略,让生意火爆;并且将消费者变成推广者,既节省了宣传资金,同时也增强了客户对品牌的认可度和忠诚度。
假如你是区域合伙人
和福顺提供技术与营销支持,您只需要在所在区域负责拓展包括“吃喝游乐购“近百万商家,就可以轻轻松松源源不断的交易,获取分润收益,返利收益,扶持活动收益,一次加盟,一生收益!
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打造共赢生态圈
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选择比努力重要,细节决定成败。那么魏常亮先生是如何依托互联网+的大浪潮,主载沉浮的呢?
和福顺不仅仅是焖锅行业的专家,焖锅传承之父,其领导人魏常亮先生也多次实体考察店铺,心系消费者,其一直在和各个行业寻求最佳合作,其中涉及汽车后市场/家政/教育/金融等,构造和福顺服务商城,为消费者谋福利。商场与O2O形成局势互补,打通营销闭环,完善和福顺餐饮整个生态圈。
到这里,你肯定会问
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